Từ ngày 01/12/2026, DDS thực hiện một cách tổ chức mới đối với hoạt động Cố vấn: không duy trì Ban Cố vấn cố định, mà lựa chọn Cố vấn theo từng nhiệm vụ, chương trình, đề án và dự án. Sự thay đổi này không làm giảm vai trò của Cố vấn. Ngược lại, nó mở rộng cơ hội để nhiều người có năng lực và kinh nghiệm trong toàn hệ thống được tham gia đóng góp đúng vào công việc mà mình có thế mạnh.
DDS có một nguồn kinh nghiệm rất lớn trong chính hệ thống của mình.
Có người nhiều năm phát triển thị trường.
Có người mạnh về chuyên môn và đào tạo.
Có người có kinh nghiệm xây dựng Chi nhánh, tổ chức đội ngũ, chăm sóc Thành viên.
Có người mạnh về truyền thông, đối ngoại, tổ chức hoạt động cộng đồng hoặc xử lý những vấn đề thực tế tại cơ sở.
Nếu chỉ tổ chức một Ban Cố vấn cố định với một số người, Công ty khó có thể khai thác đầy đủ những thế mạnh rất khác nhau đó.
Vì vậy, từ ngày 01/12/2026, Tổng Công ty thực hiện cơ chế Cố vấn DDS theo từng công việc cụ thể.
Khi có một dự án về phát triển thị trường, Công ty cần người thực sự có kinh nghiệm phát triển thị trường.
Khi có một đề án về đào tạo, cần người có kinh nghiệm chuyên môn và đào tạo.
Khi cần xây dựng mô hình hoạt động tại Chi nhánh, những người đang trực tiếp vận hành tốt tại cơ sở có thể chính là nguồn kinh nghiệm quý giá nhất.
Cố vấn không còn được xác định trước hết bởi việc thuộc một Ban nào, mà bởi giá trị người đó có thể đóng góp cho một công việc cụ thể.
Cơ hội không giới hạn trong những người trước đây đã làm hoặc được dự kiến làm Cố vấn.
Tùy từng công việc, Trưởng Chi nhánh, Giám đốc Trung tâm, Giáo viên DDS, cán bộ quản lý, người có kinh nghiệm trong hệ thống hoặc cá nhân có chuyên môn phù hợp đều có thể tham gia.
Có hai cách để một người trở thành Cố vấn DDS.
Tổng Công ty chủ động mời khi nhận thấy một người có năng lực và kinh nghiệm phù hợp.
Hoặc cá nhân chủ động đăng ký khi Công ty công bố một nhiệm vụ, chương trình, đề án hoặc dự án cần Cố vấn.
Điều đó có nghĩa là một Trưởng Chi nhánh ở cơ sở, nếu đã có một cách làm tốt và có kinh nghiệm thực tế phù hợp với đề án Công ty đang triển khai, hoàn toàn có thể chủ động nói:
“Tôi có kinh nghiệm về vấn đề này và tôi muốn đăng ký tham gia Cố vấn.”
Việc đăng ký không có nghĩa đương nhiên được lựa chọn. Công ty sẽ căn cứ vào yêu cầu của công việc, năng lực, kinh nghiệm, khả năng tham gia và giá trị mà mỗi người có thể đóng góp.
Cố vấn DDS là danh xưng chung.
Khi gắn với từng công việc cụ thể, có thể sử dụng:
Cố vấn Dự án DDS;
Cố vấn Đề án DDS;
Cố vấn Chương trình DDS;
Cố vấn Nhiệm vụ DDS.
Ví dụ, khi Tổng Công ty triển khai một đề án phát triển thị trường tại một địa bàn, người được lựa chọn tham gia Cố vấn cho đề án đó được xác định là Cố vấn Đề án DDS.
Khi đề án hoàn thành, nhiệm vụ Cố vấn của đề án đó cũng hoàn thành.
Sau này, nếu có một công việc khác phù hợp, người đó có thể tiếp tục được mời hoặc đăng ký tham gia.
Cơ chế mới cũng làm rõ một nguyên tắc quan trọng.
Người phụ trách dự án, đề án hoặc nhiệm vụ vẫn phải chịu trách nhiệm về công việc và kết quả.
Cố vấn tham gia bằng kinh nghiệm của mình để tư vấn, tham mưu, góp ý và phản biện.
Cố vấn không làm thay người phụ trách và cũng không trở thành một cấp điều hành đứng trên người được giao nhiệm vụ.
Điều đó giúp Ban Giám đốc có thể chủ động thực hiện trách nhiệm của mình, đồng thời vẫn khai thác được kinh nghiệm của những người đi trước và những người đang làm tốt trong thực tế.
DDS vẫn thường xuyên tổ chức Zoom, hội nghị, tập huấn, tọa đàm và các chương trình lấy ý kiến.
Việc một Thành viên, Giáo viên hay Trưởng Chi nhánh tham dự và đóng góp ý kiến trong những chương trình đó không mặc nhiên trở thành một nhiệm vụ Cố vấn.
Nhiệm vụ Cố vấn được xác định khi có công việc cụ thể, người tham gia cụ thể, thời gian thực hiện và kết quả cần đạt.
Nếu nhiệm vụ cần Cố vấn dành thời gian, công sức để nghiên cứu và thực hiện, Tổng Công ty sẽ xem xét chế độ hỗ trợ phù hợp và thông tin khi giao nhiệm vụ.
Những sáng kiến, giải pháp hoặc kết quả Cố vấn tạo ra hiệu quả tốt cũng có thể được xem xét ghi nhận, biểu dương hoặc khen thưởng.
Thay đổi mô hình không có nghĩa là phủ nhận những người đã từng tham gia công tác Cố vấn hoặc những người trước đây được dự kiến tham gia Ban Cố vấn.
Kinh nghiệm của họ vẫn là một nguồn lực quý của DDS.
Khi có chương trình, đề án, dự án hoặc nhiệm vụ phù hợp, họ vẫn có thể được Tổng Công ty mời hoặc chủ động đăng ký tham gia với vai trò Cố vấn DDS.
Điểm thay đổi chỉ là: vai trò Cố vấn từ nay gắn rõ hơn với công việc và kết quả thực tế.
Cơ chế Cố vấn DDS còn có một ý nghĩa khác.
Trong hệ thống có thể đang có những Trưởng Chi nhánh, Giáo viên hay Giám đốc Trung tâm sở hữu kinh nghiệm rất tốt nhưng Công ty chưa có nhiều cơ hội để biết đến.
Thông qua các dự án và đề án cụ thể, những người đó có thể chủ động đăng ký, tham gia và chứng minh năng lực bằng chính kết quả đóng góp của mình.
Một người làm tốt một nhiệm vụ có thể tiếp tục được mời ở những nhiệm vụ lớn hơn.
Qua đó, hoạt động Cố vấn không chỉ giúp giải quyết công việc trước mắt mà còn giúp DDS phát hiện, bồi dưỡng và phát huy thêm những nhân tố có năng lực trong toàn hệ thống.
DDS bước vào năm 2027 với yêu cầu ngày càng rõ hơn:
Chức danh phải gắn với trách nhiệm.
Trách nhiệm phải gắn với công việc.
Công việc phải tạo ra kết quả.
Cố vấn DDS cũng đi theo tinh thần đó.
Người có kinh nghiệm không chỉ được trân trọng vì những gì đã làm trong quá khứ, mà còn có thêm cơ hội dùng chính kinh nghiệm ấy để giải quyết những vấn đề của hiện tại và góp phần tạo ra những mô hình tốt cho tương lai.
Tổng Công ty mong muốn những người có năng lực, kinh nghiệm và tinh thần xây dựng trong toàn hệ thống tiếp tục theo dõi các chương trình, đề án và dự án được công bố.
Khi thấy một công việc phù hợp với thế mạnh của mình, hãy chủ động đăng ký tham gia.
Bởi một hệ thống mạnh không phải là nơi chỉ một vài người có quyền đưa ra ý kiến.
Một hệ thống mạnh là nơi kinh nghiệm được trân trọng, năng lực được tạo cơ hội và đúng người được đặt vào đúng việc để cùng tạo ra kết quả.
