Tháng 8 – một tháng tập trung cho chất lượng đào tạo
Trong quá trình phát triển một hệ thống, có những giai đoạn cần mở rộng quy mô, nhưng cũng có những thời điểm cần tập trung nhìn lại bên trong để củng cố nền tảng.
Tháng 8/2026 là một tháng như vậy đối với hệ thống DDS – Điện sinh học.
Bên cạnh các hoạt động thường xuyên, Công ty tập trung vào ba nhóm công việc quan trọng: tham gia hoạt động bồi giảng tại cơ sở; tiếp tục xây dựng hệ thống tài liệu phục vụ Dự án chuẩn hóa đội ngũ Giáo viên DDS; và hoàn thiện Giáo trình DDS Quyển 1 – Hệ 1 để từng bước triển khai chương trình đào tạo mới.
Từ thực tế bồi giảng nhìn lại nhu cầu nâng cao chất lượng
Trong tháng 8, Công ty đã tham dự lớp bồi giảng của Tổng Chi nhánh A139 tại Long Biên, Hà Nội.
Hoạt động bồi giảng không chỉ tạo cơ hội cập nhật, trao đổi kiến thức mà còn giúp Công ty tiếp tục nhìn nhận những nhu cầu thực tế từ đội ngũ đang trực tiếp hoạt động tại cơ sở.
Một hệ thống đào tạo muốn phát triển bền vững không thể chỉ có giáo trình. Giáo trình cần đi cùng người dạy có năng lực, phương pháp đào tạo thống nhất và một cơ chế thường xuyên cập nhật, kiểm tra, đánh giá.
Đó cũng chính là một trong những lý do Công ty đang từng bước triển khai chương trình chuẩn hóa đội ngũ Giáo viên DDS.
Từng bước hình thành hệ thống tài liệu phục vụ chuẩn hóa Giáo viên DDS
Một trong những nhiệm vụ nổi bật trong thời gian qua là quá trình biên soạn, hoàn thiện các tài liệu phục vụ Dự án chuẩn hóa và sát hạch đội ngũ Giáo viên DDS.
Các tài liệu được xây dựng theo từng chức năng riêng: tài liệu về Dự án chuẩn hóa giúp đội ngũ hiểu mục tiêu, kế hoạch và lộ trình triển khai; chương trình sát hạch xác định cách thức tổ chức và đánh giá; đề cương ôn tập giúp người tham gia có định hướng chuẩn bị kiến thức trước khi bước vào sát hạch.
Sau khi hoàn thiện những tài liệu cần thiết theo từng giai đoạn, Công ty đã gửi công văn tới đội ngũ Giáo viên DDS, đồng thời gửi tài liệu về Dự án để các Giáo viên nghiên cứu và nắm rõ kế hoạch.
Công ty cũng đã bắt đầu tiếp nhận phiếu đăng ký tham gia và từng bước gửi đề cương ôn tập tới đội ngũ.
Điều Công ty hướng tới không phải là tổ chức một kỳ thi đơn thuần.
Mục tiêu lớn hơn là tạo ra một quá trình học tập – cập nhật – chuẩn hóa – đánh giá – tiếp tục bồi dưỡng, qua đó từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ người dạy trong toàn hệ thống.
Giáo trình DDS Quyển 1 – Hệ 1: nền tảng cho chương trình đào tạo mới
Một kết quả quan trọng khác trong tháng 8 là việc hoàn thiện biên soạn Giáo trình DDS Quyển 1 – Hệ 1.
Việc hoàn thiện một giáo trình mới không đơn giản là thay đổi hình thức của tài liệu cũ. Giá trị quan trọng nằm ở việc hệ thống hóa nội dung, chuẩn hóa cách tiếp cận và tạo cơ sở để chương trình đào tạo được triển khai ngày càng thống nhất.
Trên nền tảng đó, Công ty đang từng bước xây dựng và triển khai chương trình đào tạo mới.
Đây cũng đặt ra yêu cầu mới đối với đội ngũ người dạy: giáo trình đã được chuẩn hóa thì phương pháp triển khai, kiến thức của người dạy và chất lượng đào tạo tại các cơ sở cũng cần từng bước được chuẩn hóa tương ứng.
Tháng 9 – chuyển từ chuẩn bị sang triển khai
Nếu tháng 8 là giai đoạn tập trung xây dựng và hoàn thiện nhiều nền tảng quan trọng thì tháng 9/2026 là thời điểm tiếp tục đưa những công việc đó vào triển khai cụ thể.
Trước hết, Công ty tiếp tục gửi đề cương ôn tập tới đội ngũ Giáo viên DDS tham gia chương trình.
Song song với đó, một nhiệm vụ chuyên môn quan trọng trong tháng 9 là tiếp tục hoàn thiện hệ thống ma trận và ngân hàng câu hỏi phục vụ sát hạch.
Ngân hàng câu hỏi không chỉ hướng đến kiểm tra khả năng ghi nhớ kiến thức. Mục tiêu của quá trình đánh giá là từng bước xác định mức độ nắm vững kiến thức, khả năng vận dụng và những nội dung mà đội ngũ cần tiếp tục được bồi dưỡng.
Kết quả sát hạch vì vậy sẽ là một trong những căn cứ để Công ty xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng và chuẩn hóa đội ngũ trong những giai đoạn tiếp theo.
Ban Giám đốc sẽ đi trước
Một nguyên tắc quan trọng được đặt ra trong kế hoạch triển khai là: người tổ chức và quản lý chương trình cũng phải chủ động học tập và cập nhật trước.
Theo kế hoạch dự kiến, Ban Giám đốc sẽ là lực lượng tiên phong nghiên cứu đề cương, ôn tập và tham gia sát hạch trước khi chương trình được triển khai rộng hơn đối với đội ngũ Giáo viên DDS.
Đây vừa là quá trình kiểm nghiệm chương trình trên thực tế, vừa tạo cơ sở lựa chọn những nhân sự đáp ứng yêu cầu để tham gia công tác đánh giá trong các đợt sát hạch tiếp theo.
Tinh thần được xác định rất rõ:
Muốn yêu cầu đội ngũ học tập, người quản lý phải học trước.
Muốn đánh giá người khác, người đánh giá trước hết cũng phải đáp ứng yêu cầu về kiến thức và năng lực.
Chuẩn hóa không phải đích đến – mà là một quá trình
Một bộ giáo trình mới không thể tự tạo nên chất lượng đào tạo.
Một kỳ sát hạch cũng không thể ngay lập tức tạo nên một đội ngũ mạnh.
Điều quyết định nằm ở việc sau giáo trình và sau sát hạch, hệ thống có duy trì được văn hóa học tập, cập nhật và nâng cao năng lực thường xuyên hay không.
Vì vậy, chuỗi công việc đang được Công ty triển khai có thể nhìn nhận theo một lộ trình liên tục:
Hoàn thiện giáo trình → xây dựng chương trình → tổ chức ôn tập → đánh giá năng lực → bồi dưỡng những nội dung còn thiếu → từng bước chuẩn hóa đội ngũ → nâng cao chất lượng đào tạo.
Đó cũng là hướng đi mà Công ty Cổ phần Tư vấn và Hỗ trợ Nghề Việt Nam tiếp tục theo đuổi trong những tháng cuối năm 2026 và giai đoạn tiếp theo.
Tháng 8 đã tạo thêm những nền tảng cần thiết.
Tháng 9 là thời điểm tiếp tục biến những nền tảng ấy thành hành động.
Và mục tiêu sau cùng vẫn là xây dựng một hệ thống DDS ngày càng bài bản hơn về giáo trình, thống nhất hơn trong đào tạo và vững vàng hơn về đội ngũ.
CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ HỖ TRỢ NGHỀ VIỆT NAM
Đào tạo – Chuyển giao công nghệ – Đồng hành phát triển nghề DDS